本文摘要：概要：本文融合南京萬達廣場的主題樂園建筑項目施工，對該工程鋼結構施工管理工作要點加以講解，并闡釋項目施工過程的鋼結構組裝、吊裝、安全性、焊、監測等管理措施，從施工的組織、圖紙會審、技術推廣、資料管理等方面闡釋管理工作的創意點，最后闡釋了施工應用于的綠色管理措施。

概要：本文融合南京萬達廣場的主題樂園建筑項目施工，對該工程鋼結構施工管理工作要點加以講解，并闡釋項目施工過程的鋼結構組裝、吊裝、安全性、焊、監測等管理措施，從施工的組織、圖紙會審、技術推廣、資料管理等方面闡釋管理工作的創意點，最后闡釋了施工應用于的綠色管理措施。關鍵詞：民用建筑；鋼結構；施工質量；管理策略當前建筑鋼結構在施工管理過程還不存在各類問題，造成各個管理細節實施不做到。完備的施工管理方案可確保工程施工質量。

因此有適當探究出明確的管理工作策略。1項目概況本項目為南京萬達廣場的主題樂園建筑項目，地點坐落于南京市棲霞區中心區域。

建筑整體結構為地下2層，地上2層。其中地下1層為辦公室和設備房，地上1層是大型室內主題樂園，部分區域為辦公室。建筑層高33m，總計建筑面積40000m2。

在主題樂園中用于梯形鋼結構作為建筑整體造型，鋼結構最久242m，最較短95m，寬度僅次于125m，大于55m。其中主要結構體系還包括水平承托、檁條、主桁架、抗風桁架、邊桁架、次桁架。在主桁架中主要用于倒三角結構，其弦管直徑僅次于平均800mm，最低7.5m。在次桁架結構用于三角形，長5m，最低7.5m[1]。

2民用建筑鋼結構工程施工質量管理重點2.1鋼結構組裝。該項目中鋼結構的主桁架的橫截面長度過大，因此無法在工廠中已完成加工運輸至施工現場，不能用于在現場組裝施工形式。由于該工程鋼結構的用量較小，造成組裝工作量減少。

同時現場組裝對施工精準度有較高拒絕，因此，必須采取有效的管理措施確保組裝質量以及焊質量。2.2鋼結構吊裝。該項目的主桁架鋼結構的重量大，同時高度和跨度較小，為避免吊裝環節鋼結構經常出現變形問題，如何確保吊裝過程較慢所在之處為施工管理的重點內容。

該項目吊裝施工的工期較短，加裝拒絕較高，加裝過程確保工程施工進度和質量是管理工作的重點和難題。3民用建筑鋼結構工程施工質量管理策略3.1組裝管理。在鋼結構的組裝管理過程中，不應留意以下要點：①設置胎架。

在施工環節為避免平臺再次發生下陷造成胎架應力量過大，可在胎架旁邊設置下陷觀測點。施工環節將全部鋼結構的重量在路基板上荷載，同時仔細觀察標高的變化情況。當標高產生變化時，不應及時作好調整工作，當下陷情況平穩之后，才能開始焊施工。

此外，在組裝環節還不應在桁架定位弦桿。施工過程按照順序吊裝上下弦桿，相同在胎架上，此過程必須實施弦桿中心和線形管理，并合理掌控桁架水平管控制點，針對不存在偏差的點調整之后展開相同。在定位弦桿時，不應設置焊余量，融合工程的桁架特點，在各個連接器加設1~1.5mm的膨脹余量，之后將各弦桿節點在胎架上定位并劃線。

③定位腹桿和弦桿。施工管理過程按照定位線對腹桿和弦桿展開裝配和焊，焊連接器時，焊點＞4個，以規范的順序裝配桿件。必須留意的是，當桿件中有隱密焊縫時，應先已完成焊縫焊，經驗繳合格之后，再行定位其他桿件。

④審核測量和焊。將所有桿件定位完結之后，新的審核結構的尺寸和外形，全部合格之后焊主桁架。

在焊施工管理過程中，不應掌控施工順序，采行再行中間、再行兩端的焊順序，配備雙數焊工。在焊之前，設置施工操作臺，同時實施防風和防水措施。

⑤胎架組裝。該項目中鋼結構的桁架最低為7.5m，所以在組裝施工的管理過程安全性防水為重點內容，在胎架上設置組裝操作臺，焊施工維護臺以及防水棚等[2]。

3.2吊裝管理。針對工程管理面對的吊裝施工問題，管理人員采行了如下管理措施：①在吊裝鋼結構構件與節點環節，用于全站儀作為測量設備，對構件展開精準定位，確保施工很快，提高吊裝施工質量。

②在構件與節點的吊裝過程，用于大型履帶，在重力條件符合標準的前提下采行大單元吊裝方式施工。③在施工過程融合工程進度拒絕以及實際施工情況，提早實施施工機械以及施工人員的決定，確保吊裝施工順利進行。

3.3其他管理。工程其他管理工作還包括安全性、焊施工、質量監督等。由于本項目鋼結構施工高度最低為30m，因此高空作業過程的安全性管理為施工管理重點內容。

回應，管理者對施工操作系統進行合理設計，如：確保水平地下通道、操作臺以及垂向登臨的設置科學合理，同時實施防墜隔絕涉及措施，確保施工安全性。融合現場實際高空施工量，將操作臺設置在臨時承托結構的上方。

施工完結的結構單元中，設置人行地下通道，確保各個操作者平臺互相相連，構成空間走廊，為高空施工人員獲取較好的操作者空間。此外，還不應在桁架中的馬道下方設置人行地下通道。在施工之前，對施工人員進行安全性教育工作，并檢查每個人員的安全性防水措施，全面落實施工安全性管理。

在焊管理過程，該項目中使用高強度低合金Q345GJC和Q460GJD鋼材，鋼板僅次于厚度為50mm，在施工環節掌控好焊質量是現場管理工作重點，在管理過程，先對鋼材的性質進行分析，確認焊工藝，確保焊參數和方法的合理性，避免焊不當造成結構再次發生變形，提高工程管理質量。在質量監督方面，由于鋼結構受到風力、溫度、可調等荷載力的影響，一旦管理失當，有可能造成結構再次發生變形，進而造成安全性問題，因此，不應施工管理環節還不應強化監測、用于信息化的控制系統，對施工過程展現出全方位檢測。按照結構驗算結果，對施工環節的溫度形變，結構應力特征進行分析，全面監控施工質量。

3.4管理工作的創意點。該項目的明確管理工作中的創意點主要反映在以下幾方面：①合理設置施工管理體系，項目共計設置六部一室管理構成機構，由項目經理為管理工作實行的主體，對施工環節的技術應用于、安全性防水、施工流程、材料質量進行全面管理，同時在有所不同管理項目中配備了專職的管理人員，確保管理機構人員配備的完備性。

同時制訂出有嚴苛的施工質量管理制度，為管理工作獲取制度和人員確保。②實施圖紙會審工作以及技術交底。項目施工之前，由項目經理的組織涉及技術人員對設計圖紙展開審查，對于找到的問題進行會審，及時解決問題設計不存在的嚴重不足，防止施工之后產生更改，同時還能確保鋼結構裝配和吊裝等重點施工質量。

針對有所不同施工人員進行技術交底，確保施工設計合乎涉及規范和拒絕。③增強新工藝和技術的推廣應用。

在施工環節，大力推展新型工藝和施工技術的應用于。由工程管理人員編成了施工的組織以及明確施工方案。在有所不同的方案中對技術和工藝進行推展。

該項目中應用于的新型工藝還包括地面組裝與單元整體提高技術、門架吊裝和汽車吊裝有因應工藝、建模仿真技術、跨越桁架高空散裝工藝等，在以上技術的反對下，保質保量地已完成施工。④實施質量掌控。在該項目中，管理工作者遵循樣板先行管理工作制度，在施工管理工作中，定期舉辦QC小組討論，通過PDCA循環，確保各個分項施工質量。

總體管理工作過程，實施自我檢測、互相檢查以及過渡檢查三項檢查制度，嚴格要求并未通過檢測的施工項目，不能轉入先前施工，全面確保管理質量。⑤強化資料管理，及時對施工情況展開記錄。工程的所有資料可展現工程建設質量，確保有所不同施工環節信息可追溯。

在該項目的資料管理過程中，管理者對施工過程的資料展開一一搜集，按照實際施工情況展開記錄，對改版的信息展開實時變更，確保資料管理工作質量。3.5綠色施工管理措施。

該項目的施工管理環節，使用綠色施工管理措施，減少了對環境的污染，明確還包括以下幾方面：①掌控材料用量，在建筑的樓板方位用于壓型鋼板作為人組樓板，增加了大量模板的用于，構建材料的節約。用于可反復利用的材料搭起現場辦公區域以及臨時圍擋設施，提高材料的利用效率。②節約能源用量。

施工環節，合理自由選擇設備以及配電箱，定點供電，并由專人對施工區、辦公區以及生活區等照明設備展開管理，節約電能的用量。③采行節水措施，在施工現場設置蓄水池，對雨水和地表水展開搜集，重復使用到水池中的水可用作沖洗設備或者生活用水。④保護環境，施工時用于人組型鋼作為施工平臺，增加大量固體廢棄物的污染；焊施工環節設置焊維護棚，同時插式鋼梁施工過程在下方設置相接火盆，以增加施工導致的光污染；用于環保油漆、將氧氣和乙炔等易燃材料集中管理[3]。

4結束語總而言之，在民用建筑的建設過程，鋼結構施工管理的有效性要求著工程質量。管理人員不應融合工程實際情況，找到管理工作重點，采取有效的管理措施，從多方面增強施工管理，確保工程管理質量，提升建筑的經濟效益。參考文獻[1]王嘯.唯品會物流園項目鋼結構工程質量掌控方法及應用于研究[D].青島理工大學，2018.[2]俞鋒.鋼結構工程施工質量管理探析[J].城市建設理論研究：電子版，2017（04）：103-104.[3]吳曉磊.樂客城鋼結構工程的質量掌控研究[D].青島理工大學，2014..。

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